什么时候考虑商城系统盈利模式为合适？

    可能是技术天才，像Google的创始人。也可能是耐力天才，像Craigslist的创始人Craig Newmark。

    就算不是天才，也得是某方面的极高手，能想出别人想不到的点子，并且能用自己的技术实现它。

    我想也有不少这样的技术天才，靠自己的本事，想一个好点子，然后自己编程。之所以不用考虑盈利模式，是因为成本低，不用弄一个团队，背上一个大包袱。自己写程序，一架服务器就开始了。而且能这样维持很长时间，直到爆炸式成长那天。

    这样的互联网传奇故事，已经误导了很多人。

    2）你能融资

    有的人在做互联网之前就与风险投资很熟，或者认识大老板，或者在传统行业已经赚了钱，或者本身早就就名声显赫，总之，资金对他们来说不是问题。这样的人做系统，靠概念就能划拉到钱支持几年。有的时候，几年下来真的就能摸索出高超的盈利模式。有的几年之后销声匿迹，这样的系统数量也少不了。

    比如蚂蚁网。偶尔去蚂蚁网看看，觉得自己有点弱智，总弄不清我该在这个系统上干什么，这个系统又想干什么。可有投资，麦田可以继续探索上至少一两年。社会化网络无疑是趋势，没准什么时候就探索出来了。

    可是大家做系统前扪心自问，你是天才吗？你能弄到投资吗？如果不行，你就是和我一样的普通站长，好从一开始就找到盈利模式。有了清晰的盈利模式，在设计系统及推广系统时，才有明确的导向。

    盈利模式不同，手段也相应不同。盈利模式在很大程度上决定了系统目标（以后会谈到系统目标问题）。系统目标又决定了很多设计，推广时的方向。

    当然这不是说刚开始确定的盈利模式以后就一成不变。实际上很多系统在发展过程中，盈利模式会起变化。比如一开始以广告为主，但渐渐的从用户身上看到某种需求，自己能够满足这个需求的话，就产生了新的盈利点。

    这里有个悖论。能发大财的，往往是那些刚开始没有盈利模式的系统，像Google那样。而从一开始就踏踏实实卖产品盈利的系统，鲜有能做到那种程度的。不过这个悖论也并不难解决，因为是天才的几率大概小于万分之一，咱们就直接忽略这种可能性吧。

    其实很多时候大部分人的站都是玩玩的心态，真正把做商城系统当成自己事业的一部分是极少的，所以考虑盈利模式的就更少。

    在特殊的环境下，找到一个好的创意已经不易，想找到一个好的盈利模式更是难上加难。更何况有的时候好的盈利模式还需要调用很多的资源才能做到。

    我的观点是：只要是对人有益的东西一定也会给提供的人带来益处，这种益处可能不限于金钱。但终都有可能转化成金钱，只是需要深入的挖掘。只有深入的了解一个行业才有可能把这个行业看的更透彻，才有可能找到新的盈利模式，一个刚开始创业的人想达到这个要求实在是有点勉强。